Gebrüder Weiss stále investuje

„Po prvních kalkulacích jsme s výší obratu 950 mil. eur nadále na cestě k úspěchu”, vyjadřuje svou radost předseda představenstva Wolfgang Niessner. Ve všech oblastech zaznamenala společnost Gebrüder Weiss nárůst a znovu prokázala svůj trvalý rozvoj.

Vytváření hodnot v detailu: největší část zisku byla s 30 procenty dosažena stejně jako předtím v oblasti mezinárodní pozemní dopravy. Stále důležitější roli hraje však i logistika s 28 procenty. Niessner zdůrazňuje: „Logistická řešení jsou pro nás důležitým pilířem. Máme správnou velikost i strukturu, jakož i vysoce kvalifikované spolupracovníky k tomu, abychom mohli pro naše zákazníky vyvíjet a realizovat individuální řešení.”

Vedle spedice a logistiky je nabídka zásilkových služeb doplňkovým pilířem podporujícím úspěch koncernu. Zásilková služba Gebrüder Weiss nabízí ve většině spolkových zemí služby DPD. „V posledním roce jsme byli na velmi vysoké úrovni schopni zvýšit obrat zásilkové služby na 124,4 mil. eur” říká šéf resortu Peter Kloiber. „V řešeních Supply Chain-Software od společnosti Inet-Logistics a nabídce poradenských služeb poradenské firmy v oblasti logistiky x|vise došlo v roce 2007 k významnému rozvoji. Inet-Logistics získala v minulém roce 20 nových zákazníků", informuje dále člen představenstva.

Neustálé investice
Gebrüder Weiss nadále investuje. Finanční ředitel Wolfram Senger-Weiss k tomu říká: „V roce 2007 jsme investovali přes 40 mil. eur. I přes vysokou investici činí náš podíl vlastního kapitálu stabilně přibližně 50 procent.” V roce 2007 investoval koncern do nákupu pozemků a logistických zařízení v Rakousku, Německu, Švýcarsku, Rumunsku, na Slovensku a v Maďarsku.

Expanze probíhá podle ekologických zásad. V předcházejícím roce bylo v Allgäu na střeše nově vybudované skladové haly společnosti GW podle těchto zásad zprovozněno jedno z největších fotovoltaických zařízení. Na ploše o velikosti 1 016 m2 se lesknou moderní solární panely, které ekologicky přijatelným způsobem ročně vyrobí přibližně 134 000 kilowatthodin elektřiny. „Jsme si vědomi naší podnikatelské odpovědnosti. Při investici vždy dbáme na to, aby byla realizována hospodářsky smysluplná a ekologicky únosná řešení”, vysvětluje Senger-Weiss dodatečnou investiční částku ve výši 700 000 eur.

Silná východoevropská logistická síť
Investiční program ve střední a východní Evropě kalkulující přes 100 mil. eur je nadále středem zájmu. V první fázi společnost GW sjednala přikoupení nových pozemků v Rumunsku a na Slovensku a rozšíření pracoviště v Maďarsku. Za účelem zhuštění sítě GW jsou plánovány další investice do vybudování pracovišť v Bulharsku, Chorvatsku, Slovinsku a České republice. Dále je na programu výstavba moderního spedičního terminálu v Rumunsku a na Slovensku. „Investice plánované na rok 2008 překračují 50 mil. eur. Chceme tak našim zákazníkům nabídnout řešení v rámci naprosto jednotné organizace. V popředí stojí technicky výkonná logistická síť zakládající se na společné kultuře společnosti”, objasňuje Wolfgang Niessner. Vedle stavebních záměrů ve východní Evropě bude investováno také do nového logistického zařízení v Rakousku a ve Švýcarsku.

Celosvětový růst
Velmi spokojeně vypadá ředitel Air & Sea Heinz Senger-Weiss v souvislosti s rozvojem v jeho odvětví: „ Ve spojení s naším partnerem joint-venture Röhlig jsme dokázali vytvořit obrat ve výši 270 mil. eur. Konsolidovaný obrat Gebrüder Weiss Air & Sea činil v roce 2007 přibližně 188 mil. eur. Všechny části naší celosvětové sítě se uspokojivě rozvíjí. V zámoří (Tchaj-wan, Kanada a Čína) jakož i v Evropě (Rumunsko a Ukrajina) byly otevřeny nové kanceláře. V posledním roce jsme významným způsobem posílili naše struktury. V zámoří již máme 450 zaměstnanců. To odpovídá nárůstu více než 30 procent oproti předcházejícímu roku", říká Senger-Weiss k současnému stavu.

Ochrana klimatu je součástí rozvoje
„Také pokud se jedná o redukci CO2, ukazují výsledky v náš prospěch. V teorii je ochrana klimatu snadná - realizace v praxi vyžaduje odvahu k vyzkoušení nových způsobů", vysvětluje předseda představenstva Wolfgang Niessner. „Základ tvoří souhra hospodářsky smysluplných a ekologicky přijatelných cílů. Pustili jsme se do zdokonalování této souhry", říká dále Niessner.

GW nabírá směr k úspoře zdrojů. Od ledna tohoto roku jezdí denně z Vídně do Vorarlbergu se zastávkou v Hall/Tyrolsko Orange Combi Cargo (OCC). Za rok tak lze ušetřit 15 000 jízd nákladních vozů. To je o 2,5 milionů litrů nafty méně a roční snížení produkce CO2 o
9 000 tun. Při nezměněném přepravním vytížení nabízí GW jako první soukromá spediční společnost úspornou a hospodářsky stabilní alternativu v rakouské dopravě z východu na západ – včetně kladné ekologické bilance.

V roce 2007 snížil koncern spotřebu proudu a papíru na jednoho zaměstnance v průměru o 5%. Jasným cílem pro rok 2008 je další snížení o 5%. Ve výroční zprávě jsou pro každou pobočku stanoveny cíle týkající se životního prostředí a číselnými hodnotami je vyhodnoceno jejich dosažení. Závazek vůči dodržení tohoto cíle je vysoký. Vedení společnosti ho zahrne do hodnocení poboček i hospodářských ukazatelů.

Koncern Gebrüder Weiss
Koncern Gebrüder Weiss s hlavním sídlem v Lauterachu (Vorarlberg) zaměstnává přes 4.700 spolupracovníků ve 132 pracovištích na celém světě. Ve střední a východní Evropě je GW zastoupena v Rakousku, Švýcarsku, Německu, České republice, Itálii, na Slovensku, v Maďarsku, Slovinsku, Chorvatsku, Srbsku, Bulharsku, Rumunsku a na Ukrajině. V hospodářském roce 2007 dosáhla logistická společnost obratu ve výši 950 mil. eur.